Projekte
Zwei beispielhafte Projektfälle – anonymisiert, aber mit klarem Blick auf Vorgehen und Wirkung für Geschäftsführung und IT-Leitung.
Entscheidungsreife für IT-Transformation & Migrationspriorisierung
Konsistentes IT-Big-Picture, TIME-basierte Priorisierung und Business Capability Map – als integrierte Entscheidungslogik für CFO/CEO/CIO-nahe Transformationsentscheidungen.
Strategische Einführung von Enterprise Architecture im M&A-Kontext
EA als Entscheidungsinstrument: Governance/Rollen, Budget- und Nutzenargumentation, Zielbild sowie Vorarbeiten für einen risikoarmen EA-Kick-off im Integrationskontext.